虽然已是临近年关，但这个冬天好像找不到一丝“寒”的味道，特别是在吴越大地，2月5日这一天的温度甚至达到了23摄氏度，这在以往的冬天是不敢想象的。也正是在这么一个艳阳普照的暖冬，笔者一行来到了位于美丽的开放富饶的港口城市宁波的三鹿电器有限公司。三鹿电器有限公司集专业研发、制造空调、电动车为一体，拥有雄厚的技术开发力量，品质管理能力及完善领先的生产、检测设备，并被国家权威部门授予“质量十佳品牌”、“中国市场购物放心品牌”等荣誉称号，经过几年的稳健发展，三鹿公司平均产值达二亿元人民币，出口创汇2千多万美金，成为宁波市重点出口企业，产品远销欧美、韩国、东南亚等国家和地区。

　　面对行业如今井喷式的发展形势，公司总经理朱总对笔者讲到，这样的形势对企业的要求更高，要想在市场上占有一席之地，就必将不断地提升企业自身的管理、服务以及品牌运作的能力，只有每个企业的综合能力提高再提高，对整个行业才会有帮助。针对在目前市场上同质化现象十分严重的情况下，三鹿公司如何突围这一话题，朱总以“取长补短”的总纲进行了阐述。同质化的根源，应当是企业过于追求利益，轻视产品质量所造成的，朱总认为，这无疑是一种短视行为，三鹿公司从自身出发，发挥技术、研发、管理、服务等“长”的优势，从成本控制入手，寻找“突围”突破品。这里所讲到的成本控制，并非是单纯的生产成本的控制，更注重的是管理成本与制造成本。单纯的降低生产成本，只能是又将掉进“价格战”的魔窟。只有将管理成本、制造成本同时注重并恰当协调才是企业发展的关键。除了成本之外，配置依然是三鹿公司的重点。为了避免配置上的同质化，公司与配套厂商达成合作，开发有特色的配件，在配置上先人一步，独具风格。再就是公司在营销、生产、技术等部门引进了一批关键人才，组建了一支优秀的职业经理人团队，针对市场实际情况运用不同的经营策略，最大限度地开发市场。同时在生产过程中实施内部管理，使成本达到最优化，加强技术检测及控制环节，严格保证产品的出厂合格。

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